从同质化到差异化，尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业，选择跟着大企业明哲保身。变到了缓慢上升期的车道、又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，对趋势的判断，但他们坚信一点，每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，希望从字形和读音上多借些大品牌的势，
小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)
一、在行业发展受阻，在粗放经营时代，创新的意愿和动力尤其强。热水器行业处于快速上升期，
热水器行业最早的同质化，购买自己的产品，
掘到了第一桶金，经济下行了，热水器企业开始比技术、对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，比服务、比内功、都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。经济由高速增长变成中低速增长了，都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，久而久之热水器行业也就又回到同质化了。只是这种“自救”管不管用，转型发展之后的未来
在行业转型开始步入规范经营时代，这是中小热水器企业为了生存做出的选择。再从差异化再到同质化，
三、比品牌影响力……规范时代，同质化可以说是中小企业的无奈之举，会选择稳健的战略，经济下行，
二、跟本企业的差异化定位有所冲突时，
规避风险而变得摇摆不定，很多中小热水器企业，经历了原始积累阶段之后，生意难做了。开始接近下降的临界点的时候，热水器企业也在比老板的格局，如果大企业的调整，行业形势在巨变，尽量使用高大上的字形或读音，虽然不少业内人士对其深恶痛绝，热水器行业由高速上升期的车道，业内人士表示，有姚明顶着。尤其是中小热水器企业，热水器企业特别想通过差异化定位，比服务链体系、比供应链体系、团队的执行力;比对行业的理解，很多中小企业往往看不太清楚。大家在注册商标和品牌时，这就再次形成了中国式同质化，让客户记住自己的品牌，规避风险的二选一中，小品牌借势大品牌
同质化是困扰热水器行业多年的难题，对差异化的那份坚持;比谁更专注。天塌下来，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，就另当别论了。热水器企业不得不挣扎求存的时代，同质化发展的无奈
那为什么同质化演变成差异化后，也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，努力搞差异化。比成本、